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sexta-feira, 31 de maio de 2019
Série empreendedores de sucesso! Para você se inspirar!
Bill Gates
Gates conquistou sua fortuna através da Microsoft, a empresa de computadores que fundou em 1975 com Paul Allen. (Allen faleceu em outubro de 2018). Ele agora possui um patrimônio diversificado – menos de 12,5% é proveniente de ações da Microsoft. A maioria de seus ativos está em sua empresa de investimentos, a Cascade, incluindo uma participação na Berkshire Hathaway, o conglomerado fundado pelo amigo e bilionário Warren Buffett. A alta no preço das ações da Microsoft no mês de abril, combinado com o sólido desempenho dos outros investimentos de Gates, foi o suficiente para posicionar seu patrimônio líquido acima de US$ 100 bilhões.
Ele segue sendo a segunda pessoa mais rica do mundo.Bill Gates só está atrás em tamanho da fortuna do fundador da Amazon, Jeff Bezos, que tem uma fortuna de US$ 153,2 bilhões, segundo o ranking da Forbes.
Em 2010, Gates e Buffett cofundaram o Giving Pledge, uma iniciativa que trabalha para persuadir indivíduos de alta renda a doar pelo menos metade de seus ativos para caridade, seja durante suas vidas ou após a morte. Até o momento, quase 200 pessoas assinaram contrato, como Elon Musk, da Tesla, e o cofundador do Airbnb, Brian Chesky.
Gates já doou mais de US$ 35 bilhões para caridade, em grande parte para a Fundação Bill e Melinda Gates – a maior fundação de filantropia privada do mundo -, que ele preside com sua esposa. A instituição se concentra em saúde pública e talvez seja mais conhecida por seus esforços ao lado do Rotary International para erradicar a poliomielite.
Você pode acompanhar tanto o seu trabalho como seu ativismo em seu ,
quinta-feira, 30 de maio de 2019
domingo, 26 de maio de 2019
Como engajar a sua equipe.Continuação do post anterior.
Embora a empresa tenha um papel fundamental em produzir engajamento, algumas pessoas não possuem em sua personalidade características que favorecem esse processo. Trata-se de um perfil comportamental “desengajado”.
Negatividade quanto ao futuro, dificuldade de conexão emocional com a instituição, resistência a mudanças e novas atitudes estão entre as características dos naturalmente desengajados.
Embora uma boa parte desses profissionais seja suscetível a uma mudança de atitude, o engajamento será mais fácil se você optar pela contratação de candidatos apaixonados, que têm um brilho diferenciado no olhar e estão dispostos a vestir a camisa da empresa.
Mas, como identificar essas características?
Na contratação, através de análise de perfil comportamental, você poderá escolher aquele candidato à vaga que tenha o perfil que sua empresa necessita.Se você já percebeu essa deficiência na sua empresa, que precisa melhorar o nível de contratação, não deixe de falar conosco, pois contamos com uma ferramenta apropriada com a qual sua contratação alcançará um nível satisfatório, assim economiza tempo e dinheiro, tempo na busca de um colaborador ideal e dinheiro porque não terá os encargos decorrentes de várias trocas de colaboradores.
Maximize tempo,minimize gastos e tenha o colaborador certo na função certa dentro de sua empresa.
sexta-feira, 24 de maio de 2019
Engajamento da equipe
Diante da enorme competitividade do mercado atual, uma palavra se tornou a chave para alcançar resultados satisfatórios a um custo mais baixo, em menos tempo e com mais qualidade: produtividade.
Porém, todo gestor sabe que é impossível atingi-la apenas com investimentos em equipamentos e infraestrutura. Para isso, um fator essencial é o engajamento da equipe.
Sem um time realmente comprometido com os resultados da organização, a empresa fica patinando em um patamar em que não consegue aumentar a produção de acordo com a demanda do mercado. Para isso, acaba investindo em novas contratações desnecessárias, aumentando os custos.
O profissional engajado é aquele que se sente realizado no exercício de suas atividades. Suas atribuições são compatíveis com sua visão de propósito pessoal e, por isso, garantem um significado especial à sua vida.
Além da produtividade, uma equipe engajada:
- encara os desafios propostos para alcançar um patamar de excelência com motivação;
- dissemina uma imagem positiva da empresa diante do mercado, já que os colaboradores se tornam uma forte ferramenta de marketing da organização;
- revê procedimentos e estabelece práticas que reduzem a ocorrência de erros, por ter compromisso com a qualidade;
- reduz a necessidade de novas contratações e, consequentemente, os custos da empresa, pelos altos níveis de produtividade;
- mantém seus talentos na organização, já que, pela identificação e satisfação, eles sentem uma necessidade menor de buscar outras oportunidades de carreira.
Enfim, o engajamento é a ferramenta necessária para reduzir custos, aumentar a produtividade, garantir a satisfação dos colaboradores e atingir novos padrões de excelência.No próximo post falaremos de como você pode aumentar o engajamento de sua equipe.Até lá!
Fonte:http://gestaodeequipes.com.br
quinta-feira, 23 de maio de 2019
terça-feira, 21 de maio de 2019
Mãos à obra! Pratique o FOCO NO CLIENTE!
O conceito de foco no cliente determina que uma empresa deve orientar todas as suas energias para atender as necessidades dos clientes de uma forma que os surpreenda positivamente, oferecendo uma solução que supera suas expectativas, o que vai levar a sua fidelização, isto é, a continuidade do relacionamento com sua empresa.
Para isso, é fundamental conhecer o cliente de perto e fazer a gestão do relacionamento com ele de forma sistemática, de preferência com o auxílio da tecnologia.
Não basta escrever uma “missão da empresa” bonita e inspiradora, falando em atender o cliente em primeiro lugar, e colocar em uma placa na parede.
É preciso que todos na empresa entendam que estão ali para servir o cliente, não apenas os vendedores ou o pessoal do suporte, mas que todos estão lá para entregar a melhor experiência para os clientes, esforçando-se ao máximo, não importa se trabalham na contabilidade ou no almoxarifado, todas as atividades devem ser desempenhadas pensando no cliente.
Incentive conversas entre vendedores depois que fecharam um grande contrato e, da mesma forma, quando perderam um bom cliente para a concorrência.Crie o hábito de gerar aprendizado depois de vitórias ou derrotas.
Além de providenciar softwares e outros equipamentos para que sua equipe comercial trabalhe com mais assertividade e agilidade, treinamento é fundamental.
Fazer workshops, contratar palestras, praticar coaching de vendas, trazer novas metodologias e técnicas de vendas, compartilhar artigos, tudo isso ajuda a formar seu vendedores.
Por fim, seja você um empreendedor ou um líder de equipe, se não praticar o conceito de foco no cliente e demonstrar isso por meio de ações concretas, nunca conseguirá implantar uma cultura direcionada a atender as necessidades do cliente em sua empresa.
Fonte:www.agendor.com.br
quarta-feira, 15 de maio de 2019
terça-feira, 14 de maio de 2019
segunda-feira, 13 de maio de 2019
O mundo digital aguarda sua empresa!
São muitos os motivos para inserir a sua empresa no mundo digital.Não é a finalidade deste artigo ensinar a prática do Marketing Digital, mas conscientizar o leitor sobre os benefícios que podem ser entregues por essa ferramenta. Como será possível perceber, o mundo digital é uma oportunidade real para que as empresas possam promover sua marca e seus produtos.Vamos conhecer os benefícios:
1 – Esteja onde está o seu público
Em fevereiro de 2018, o IBGE divulgou dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua (Pnad C), com dados importantes sobre inclusão digital. Tais dados são referentes à edição 2016 do levantamento.
A pesquisa apontou que 69,3% dos 69,31 milhões de domicílios brasileiros já utilizavam a internet. Isso corresponde a 48,1 milhões de residências. Na região Sudeste, o índice de inclusão digital por domicílios chegava a 76,7%.
Isso quer dizer que, não importa qual seja o seu negócio, o seu público está na internet, mas não é só ele. A concorrência também está presente. Ficar de fora desse ambiente competitivo significa perder negócios, vendas, marketing share e boas parcerias.
2 – Reduza a distância entre sua empresa e seu cliente
A tecnologia só tem razão de ser porque é capaz de entregar à sociedade melhores condições de vida. Você já parou para pensar que nos dias atuais uma pessoa pode, de qualquer lugar do planeta, em questão de minutos, reservar um voo, um hotel e um carro locado usando a internet por meio de tecnologia móvel?
O nome disso é “reduzir distâncias”. Você também pode reduzir a distância entre sua empresa e seu cliente. Basta estabelecer sua presença digital. A forma como isso será feito vai depender das características do seu negócio.
3 – Valorize a sua marca na mente do consumidor
Toda interação é uma oportunidade para você valorizar sua marca na mente do consumidor. Uma postagem nas redes sociais, um novo artigo ou vídeo no blog, tudo isso deve comunicar o estilo de sua marca, de forma que ela se torne inconfundível na mente das pessoas.
4 – Otimize seus investimentos em Marketing
Cada negócio tem suas próprias características e é preciso sempre medir a relação custo-benefício do investimento. Levar em conta só o custo não levará a uma resposta satisfatória.
O que o Marketing Digital pode garantir é a otimização dos investimentos. Você pode investir, ao mesmo tempo, em propaganda paga e Marketing de Conteúdo. O importante a ressaltar é que no meio digital é mais fácil direcionar sua propaganda ao seu público-alvo. Isso, sem dúvida alguma, valoriza o seu dinheiro.
5 – Aprenda mais e melhor sobre o seu cliente
As mídias sociais criaram uma realidade em que a comunicação é bilateral. O cliente ou usuário não é um mero espectador, mas alguém que interage, reclama, opina e sugere. Esse tipo de interação deve ser incentivado.
Então, o que está esperando? Se sua empresa ainda não está presente na internet, não perca tempo!
Traga sua empresa para o mundo digital através dos serviços da Uai Mídia!
Fonte:http://agenciamulticom.com.br
quinta-feira, 9 de maio de 2019
quarta-feira, 8 de maio de 2019
segunda-feira, 6 de maio de 2019
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